Wir finden es zusammen heraus.
Straight Forward Strategies.

STRAT FWD ist eine Consultancy, die Unternehmen und unabhängige Agenturen bei der Marktdurchsetzung unterstützt. Mit identitätsbasierten Strategien und Konzepten, die sich auf Fakten statt auf Meinungen stützen. Und zu einem klaren Profil, mehr Sichtbarkeit und zu besseren Resultaten führen.

„Unterm Strich geht es uns um Profil-Strategien, die in der Wirklichkeit funktionieren.“

Christian Prill: Hallo Jan, wir wollten ja gerne den Platz hier nutzen und anderen interessierten Brand Pros erzählen, was wir mit STRAT FWD machen, welche Ansätze wir vertreten. Von Dir habe ich den Satz gehört: „A fool with a tool, is still a fool.“ Was meinst Du damit?

Christian Prill: Die Frage ist halt immer, wie viel Sinn – und welcher – für das jeweilige Unternehmen oder die betreffende Marke sinnvoll ist. Muss es immer gleich Weltrettung sein wie bei Patagonia? Glaubwürdige, authentische und letztlich auch erfolgreiche Marktauftritte lassen sich nur schaffen, wenn ich das, was ohnehin schon in der Genetik des Unternehmens individuell vorhanden ist, auch sicht- und nutzbar mache. Dazu muss man nach den Werten und nach den Stärken suchen. Und sollte unbedingt die Perspektive der Kunden mitdenken. Diese Kundenperspektive richtig miteinzubeziehen, ist der Schlüssel zum Erfolg. Dazu muss ich mich mit meinen Kunden auseinandersetzen und ihre Handlungsmotive verstehen.

Jan-Oliver Heß: Ich bin darauf gekommen, als ich mich mal wieder mit Simon Sinek und dem Golden Circle auseinandergesetzt habe. Sinek hat mit diesem Denkansatz ein Tool erschaffen, das ja im Zuge der aufkommenden Purpose-Debatte unglaublich populär geworden ist. Manchmal wird es sinnvoll, manchmal aber auch sinnentleert verwendet. Die Frage nach dem Why, nach dem Warum einer Firma oder eines Produkts finde ich zu Beginn eines Beratungsprozesses sehr sinnvoll. Denn Menschen suchen immer Sinn, und Firmen können diese Sehnsucht zumindest vorübergehend stillen. Aber erst in der individuellen Auseinandersetzung mit der Lebenswirklichkeit eines Unternehmens können wir herausfinden, welcher Sinn relevant ist. Insofern sind Tools „an sich“ erstmal nur Tools. Was denkst Du darüber?

Christian Prill: Und vor allem: vermeidbar! Daher ist es gut, Strategie und Design miteinander so zu verzahnen, dass sie im Markt funktionierende Ergebnisse erzielen. Für mich ist es dabei der Dreiklang aus Identity, Structure und Growth, den jeder durchlaufen sollte. In der Identity-Phase geht’s erst mal darum herauszufinden, wo und auf welcher Basis man als Anbieter einen relevanten Platz haben kann. In der Structure-Phase sollten wir gucken, was in der Organisation passieren sollte, damit die Workflows sich optimal entfalten können. Und in der Growth-Phase geht es schließlich um die Entwicklung und Umsetzung tragfähiger Vermarktungskonzepte mit dem Ziel eines dauerhaften Wachstums.

Jan-Oliver Heß: Unterm Strich geht es uns um Profil-Strategien, die in der Wirklichkeit funktionieren. Dazu brauchen wir Trusted Advisors, die mit ihrer langjährigen Erfahrung die Brücke schlagen zwischen Unternehmen, Agenturen, Theorie und Praxis. Genau das wollen wir mit STRAT FWD anbieten.

Jan-Oliver Heß: Das glaube ich auch: Wer Menschen bewegen will, muss wissen, was sie bewegt. Daher ist mir so wichtig, Erkenntnisse aus dem Neuromarketing in die Beratung mit einzubringen. Wie gelangen Botschaften so in die Köpfe und Herzen der Menschen, dass sie verhaltensrelevant werden können? Die Tragweite dieser Frage sehen wir beispielsweise bei Brand Fails wie Tropicana oder jüngst Bahlsen. Nach einem teuren Redesign gingen die Umsätze zurück, weil die Kunden ihre geliebten Säfte und Kekse nicht mehr erkannt haben. Nur schönes Design kann schaden, wenn es die wertbildenden Cues und Codes des bisherigen Markenauftritts – samt der dadurch adressierten mentalen Konzepte – nicht richtig entschlüsselt und verwendet. Das ist dann schnell eine wirtschaftliche Katastrophe.

Unser Ansatz für Unternehmen und Agenturen

Jan-Oliver Heß

jh@stratfwd.com
+49 151 11 43 74 77

„Wer Menschen bewegen will, muss wissen, was sie bewegt.“

Seriös gestartet (Dipl.-Jur.), die Marktwirtschaft genossen (Unternehmensberatungen), im politischen Business vorbeigeschaut (Europäisches Parlament), auf die Seite der Creative Industries gewechselt (Agenturen) und im Kopf der Konsumenten gelandet (BrainBranded Communication®), arbeitet er heute im D|A|CH Raum als (Brand-) Consultant, Trusted Advisor, Lecturer, Speaker, Coach & Mentor.

Christian Prill

cp@stratfwd.com
+49 151 58 77 65 57

„Zu wissen, wer man ist, ist wichtig. Zu wissen, wer man nicht ist, ist noch wichtiger für den Markterfolg.“

Christian Prill ist ein unabhängiger Partner auf Augenhöhe, wenn es um die Entwicklung von inhabergeführten Agenturen und deren Kunden geht. Er kennt die Anforderungen an Agenturen und Consultancies aus Geschäftsführer-, Partner- und Berater-Funktionen. Für die Kunden der Agenturen berät er mit dem Fokus Marken- und Kommunikationsstrategien. Er gehört dem Vorstand des Brand Club an und engagiert sich als Germany Representative im Packaging Design-Verband epda.

Unsere Erfahrungen

Wir haben mit 200+ Unternehmen (vom Konzern bis zum Start-up), Agenturen und Beratungen zur verbesserten Marktdurchsetzung zusammengearbeitet. Gemeinsam bringen wir ein gutes halbes Jahrhundert Erfahrung auf die Waage, deren Höhen als auch Tiefen (sprich: Erkenntnisse) wir gerne in einem individuellen Gespräch mit Ihnen teilen.

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